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OpenStack의 다음 임무 : 오픈 소스 프로젝트 간의 격차 해소 본문
https://techcrunch.com/2017/11/05/openstacks-next-mission-bridging-the-gaps-between-open-source-projects/?ncid=rss
대기업에 데이터 센터 인프라를 운영하는 소프트웨어 도구를 제공하는 대규모 오픈 소스 프로젝트 인 OpenStack 은 이제 거의 8 년이되었습니다. 기업의 기복이 있었지만 현재 수백 개의 기업이 사설 클라우드를 운영하는 데 사용하고 있으며 프로젝트 도구를 사용하는 24 개 이상의 공용 클라우드가 있습니다. 사용자는 이제 AT & T, Walmart, eBay, China Railway, GE Healthcare, SAP, Tencent 및 Insurance Australia Group 등을 포함합니다.
"현재 진행되고있는 일 중 하나는 7 년 전부터 모든 유형의 인프라를 프로그래머블 인프라로 전환해야한다는 것이 입증되었습니다. OpenStack COO Mark Collier 는 이번 주 반기 별 개발자 컨퍼런스를 앞두고 "더 이상 논쟁 거리가 아닙니다." 라고 말했습니다. OpenStack의 자체 설문 조사에 따르면 이전에는 클라우드 용으로 테스트 한 초기 얼리 어답터가 계속해서 프로덕션 워크 플로를 플랫폼으로 옮깁니다. Collier는 "과대 선전을 통과했습니다.
사실 IT 전문가 에 대한 최근 설문 조사 에서 Linux와 OpenStack 서비스 제공 업체 인 SUSE는 현재 23 %의 기업이 OpenStack을 사용하고있는 것으로 나타났습니다. 이는 2015 년의 15 %에서 증가한 수치입니다.
이제 OpenStack이 사설 클라우드를 실행하고 사실상 핵심 프로젝트의 대부분이 안정적으로 운영되는 데있어 Container 지원부터 Edge 컴퓨팅 및 OpenStack Cloud에서 기계 학습 워크 플로우를 실행하는 새로운 유스 케이스에 이르기까지 최근에 다뤄졌습니다. 그러나이 모든 작업을 수행하려면 사용자가 OpenStack의 일부를 가져 와서 다른 프로젝트 (일반적으로 오픈 소스 프로젝트)와 혼합하고 일치시켜야합니다. 그리고 이러한 기업들이 종종 이러한 다양한 도구를 모두 통합하기위한 솔루션을 찾아야하기 때문에 여전히 어려운 상황입니다. Collier는 "우리는 사용자와 대화 할 때 알아 낸 사람들입니다. "그러나이 과정에서 - 그리고 너무 어려워서 - 모든 일을 할 수 있도록 그들 만의 소프트웨어를 작성해야했습니다."
앞으로 OpenStack 커뮤니티와 그 기반은이 문제에 대해 집중적으로 집중할 계획입니다. 콜리어 (Collier)는 "우리는 오픈 소스 프로젝트를 통합 할 때 각 오픈 소스 프로젝트가보다 잘 작동하도록 통합 및 운영 도구를 개선 할 수있는 방법으로 자원을 재배치합니다 (연간 2 천만 달러를 지출 할 것입니다). "이것은 우리에게 매우 큰 변화입니다."라고 그는 덧붙였습니다. 그러나 이것은 또한 프로젝트의 자연스러운 단계라고 지적했습니다. 결국 커뮤니티는 컨테이너 지원을 위해 Docker 또는 Kubernetes와 같은 도구를 사용하여 일부 핵심 통합을 테스트하는 데 몇 가지 노력을 기울였습니다. 콜리어 (Collier)는 "오픈 소스 성공의 마지막 마일은 프로젝트 간 격차이다.
"우리 재단은 지역 사회가하는 모든 일을 지원해야합니다."라고 OpenStack Foundation 전무 이사 인 Jonathan Bryce는 덧붙였습니다. "이는 클라우드 가상화 기술의 일부분 만이 아니라 폭 넓은 개방형 인프라 임무입니다."
실제로 이것은 특정 유즈 케이스에 초점을 맞출 새로운 이벤트, 다른 오픈 소스 커뮤니티와의 긴밀한 협력 및 서로 다른 커뮤니티가 서로 협력하도록하는 작업을 의미합니다. 기술적 인 측면에서, 이는 또한 개념 증명을 넘어 다른 도구가 서로 작동 할 수 있는지 확인하기위한 테스트 프레임 워크가 있는지 확인하는 것을 의미합니다.
이상적으로,이 모든 것이 OpenStack을 향상시킬 것입니다. 그러나 Collier와 Bryce가 더 넓은 공개 소스 생태계에 대해 생각하고 있으며 이와 같은 프로젝트가 다른 사람들에게도 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 콜리어 (Collier)는 "오픈 소스 프로젝트는 모두 해결하려고하는 뚜렷한 문제를 해결하기 위해 사일로 (silos)로 운영된다. 의심의 여지없이, 거기에 많은 진실이 있습니다. OpenStack 커뮤니티가 이러한 사일로에 구멍을 뚫어 서로 이야기 할 수있는 프로젝트를 확보 할 수 있다면 관련 인 모두에게 윈 - 윈 (win-win)이되어야합니다.
콜리어 (Collier)와 브라이스 (Bryce)는 이것이 이것이 프로젝트가 핵심 사명에서 벗어나는 것을 의미하지 않는다고 강조했다. 베어 메탈 워크로드 (OpenStack 클라우드에서 컨테이너 및 기계 학습 워크로드를 실행하려는 비즈니스에서 점점 더 중요 해지고있는 것) 또는 노바 (Nova ) 프로젝트를 실행하고 관리하는 아이러니 서비스와 같은 핵심 OpenStack 프로젝트에서 여전히 많은 일이 일어나고 있습니다. 프로젝트의 핵심에 위치 하는 컴퓨팅 서비스 . 서비스의 뒤쪽에있는 스케줄러의 완전한 정밀 검사 덕분에 수평 적으로 쉽게 확장 할 수 있습니다.
그러나 오늘날의 기조 연설에서 브라이스 (Bryce)가 강조한 바와 같이, OpenStack은 기술에 관한 것이 아니라 커뮤니티에 관한 것입니다. 그러나 용도가 이러한 프로젝트의 통합을 어렵게하기 때문에 이러한 모든 프로젝트의 가치를 포착 할 수 없다면 커뮤니티는 어떻게 이러한 과제에 접근 할 수 있는지 검토해야합니다. 그러나 OpenStack이 의미하는 것을 희석시킬 위험이 있습니다. 브라이스 (Bryce)는 OpenStack의 핵심 서비스와 전문가 커뮤니티에 가장 적합한 서비스가 있다는 점을 인정했다.
