Sunlight는 직원 학습 및 개발 플랫폼을 위해 £ 500K 시드를 모았습니다.

https://techcrunch.com/2017/11/01/sunlight/?ncid=rss

회사가보다 전문적인 개발을 제공 할 수 있도록 직원 학습 및 개발 플랫폼을 제공하는 런던 창업 회사 인 Sunlight 는 시드 백업에서 50 만 파운드를 수령했습니다. 라운드를 이끌어가는 것은 스피드 인 베스트 (Speedinvest)로, 이전의 후원자 인 시드 캄프 (Seedcamp)와 앤 커넥 (Annection)의 참여로 이루어졌습니다.

Carlos와 Juan Lagrange 형제가 2016 년에 설립 한 Sunlight는 기업이 개별화 된 전문 개발 프로그램을 운영하는 데 도움이되도록 설계된 SaaS이며 직원들이 전문성 개발에 대한 소유권을 가질 수있게하는 아이디어에 중점을 둡니다. 전제는 새로운 세대의 직원이 전반적인 혜택 패키지의 일부로 학습 및 개발에 더 많은 가치를 부여한다는 것입니다. 그리고 비즈니스가 경쟁 우위를 지키기 위해서는 소위 스케일 업 (scale-up)이 중요합니다.

특히 Sunlight 플랫폼을 통해 기업은 각 팀 구성원에게 학습 개발 예산 (매년 전문 개발에 지출 할 수있는 것)을 할당하고 직원의 요청 승인과 같은 관련 기능을 제공 할 수 있습니다 (예 : 책 구입, 코스 및 이벤트), 또는 '학습 플레이리스트'를 만드는 능력.

Sunlight의 또 다른 측면은 학습 및 개발 컨시어지 서비스로 생각할 수 있습니다. Sunlight 마켓 플레이스에 국한되지 않고 Sunlight 학습 및 개발 팀 또는 대화방의 도움을 받아 제품을 주문하거나 요청할 수 있습니다 학습 및 개발 권장 사항.

신생 기업은 모든 신생 기업이 그랬듯이 데이터 사용에 대해 이야기하고 있으며 플랫폼이 "현재의 업무 이외의 다른 툴을 학습 할 때 동향을 파악하고 새로운 코스를 제안하며 플래그를 지정할 수도 있습니다 기술". 이 시점에서 HR 부서가 개입하여 전문성 개발이 가장 잘 지원되는 방법에 대한 폭 넓은 대화를 시작할 수 있으며 아마도 떠나지 않을 것이라고 설득 할 수 있습니다.

"이제는 학습이 새로운 세대의 근로자들에게 가장 큰 이익이되는 경우가 많지만 조직에서는 매력적인 학습 및 개발 프로그램을 만들기 위해 애 쓰고 있습니다. 이는 해고 된 인력, 높은 해지율 및 업무 생산성 저하로 이어집니다. "공동 창립자 겸 CEO 인 카를로스 라그랑주 (Carlos Lagrange)는 저에게 말합니다. "Sunlight는 회사가 전세계의 모든 도서, 이벤트 또는 코스에 대한 팀의 액세스를 용이하게하는 매우 매력적인 학습 문화를 키울 수있는 플랫폼을 제공함으로써이를 해결합니다."

라그랑주 (Lagrange)는 장기적 관점에서 볼 때, 기업과 정부가 인력의 전문성 개발 및 성장에 투자 할 수있는 플랫폼이 됨으로써 자동화가 업무에 미치는 영향을 해결하는 데 도움이 될 것이라고 전망했다. 재 스킬링이나 평생 학습은 아직 그렇지 않은 경우 훨씬 많은 인구가 필요하게 될 것입니다.

"전세계 30 %의 직업이 향후 30 년 이내에 자동화 될 위험에 처해 있다고 추정됩니다. 이것은 새로운 직업을 위해 수백만 명의 사람들을 상향 조정하고 재교육해야하는 막중 한 필요성을 제기 할 것입니다. 그러나 더 중요한 것은 교육에 접근하는 방식과 사람들에 대한 투자 방식을 완전히 재고 할 필요가 있다는 것입니다.

한편 신생 기업은 직원 수가 30 명이 넘는 회사의 경우 한달에 사용자 당 3 달러의 SaaS 수수료를 부과하여 수익을 창출합니다. Lagrange는 "규모가 작은 신생 기업의 경우 팀에 투자하는 것이 이후 단계까지 남겨서는 안된다고 생각하므로 무료로 제공하고자했습니다. "SaaS 요금 외에도 제휴 판매로 수익을 창출하기도합니다. 즉, 누군가 책이나 코스를 구매할 때마다 최종 제공 업체로부터 일정 비율을받습니다. 우리의 장기 계획은 제휴 판매 모델을 SaaS 비용을 최소화 할 수있는 수준으로 확장하는 것입니다. "